Les entreprises libérantes

Vous êtes dirigeants, responsables de directions, managers, cadres RH..

Vous souhaitez mettre en place un management adapté aux changements actuels, parce que vous êtes convaincu que le potentiel de votre entreprise se révélera par les Hommes qui la composent.

Si, comme moi, vous êtes conscient des changements actuels, et sensible au développement de la performance managériale.

Si, comme beaucoup de dirigeants, vous êtes convaincu qu'installer la compétitivité de votre société sur des bases durables ira au delà des outils et des méthodes actuelles. 

Pour orienter votre société ou votre organisation vers une entité "unique", "différente" et "singulière", nous savons que la motivation et l'engagement des collaborateurs permettront de développer :

          - la qualité de la relation clients
          - l'innovation 
          - l'agilité

 

Osez les atouts de l'intelligence collective

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DEVENIR UNE ENTREPRISE LIBERANTE

Dans le contexte actuel, l’instabilité croissante et la forte concurrence vont entrainer un nombre important de problèmes impossibles à résoudre par une seule personne. Les sociétés publiques ou privées doivent solliciter les capacités collectives de leur organisation à y faire face. L’enjeu est l’intelligence collective.

L’intelligence collective est souvent représentée comme suit:

Performance Collective > Σ Performances Individuelles.

Nos systèmes d'organisation ne sont plus adaptés et engagent les entreprises vers un avenir incertain. Nous savons qu’un nouveau management émerge. Certains le voient dans les "entreprises libérées" suivies par Isaac Getz ou dans les entreprises transformées suivies par Frédéric Laloux. A ceci s’ajoute une autre difficulté pour les entreprises et les organisations : l’intégration des nouvelles générations Y et Z.

Pour une efficacité et une performance durable, les sociétés et les organisations ont la volonté de mettre en oeuvre de nouvelles approches, des dynamiques innovantes avec l’ensemble de leurs collaborateurs.

Une entreprise performante, c'est quoi?  C'est une organisation qui :

  • saura mener de front son projet commercial (projet client) ET son projet culturel (projet humain). Elle considère le capital humain comme essentiel.
  • croit en l'Homme,  en son énergie, en son potentiel et ses talents. "L'homme est bon" comme le prône Jean-François Zobrist (ex directeur de FAVI). C'est prouvé aujourd'hui, le potentiel de chaque collaborateur, manager au service de la performance collective permet d'obtenir une inflexion des résultats de manière remarquable.

Or, dans de nombreuses entreprises, le potentiel individuel et collectif ne s'exprime pas!

Lorsque j'interviens dans ces entreprises et dans d'autres, je constate que l'accompagnement des Hommes reste insuffisant et ce même, avec un dirigeant éclairé. Certains dirigeants ont compris qu'ils devaient se transformer avant de transformer leur entreprise. Au fur et à mesure que l'on descend de la pyramide, les moyens mis en oeuvre s'étiolent et ce, malgré des clignotants RH allumés. Un collaborateur en difficulté n'est pas forcément contre le projet de l'entreprise!.. 

Il est nécessaire de mettre en place les protections et les permissions afin que le potentiel de chacun et l'intelligence collective se développent avec l'énergie nécessaire.

Mon immersion au sein d’entreprises libérées ou en cours de transformation m’a permis d’appréhender un chemin de libération, de transformation.

Aujourd’hui, je propose cette vision aux dirigeants qui souhaitent se lancer pour allier bien être au travail et performance.

 

POUR QUOI?

A titre individuel,

vous êtes conscient qu’un accompagnement personnel est nécessaire :

  • pour repenser votre façon de faire
  • pour revisiter certaines de vos croyances
  • pour voir sa vie professionnelle comme sa vie privée
  • dans le développement du leadership (confiance)

A titre collectif,

vous savez que le plus grand nombre doit être impliqué :

  • Vous voulez accompagner ce changement de culture
  • Vous souhaitez développer l’intelligence collective de votre organisation
  • Vous devez partager votre vision, vos valeurs.

 

Aujourd’hui, je propose cette vision aux dirigeants qui souhaitent se lancer pour allier bien être au travail et performance.

 

NOS INTERVENTIONS

Voici quelques exemples de nos interventions :

Accompagnement du
Leader
Gestion de la relation à soi, relations aux autres, relation au changement

Développer son leadership

Travailler le lâcher prise.

Accompagnement du
CODIR
Partager ses représentations et impliquer les cadres dans ce projet

La co-élaboration d’une vision adaptée

Faire évoluer le processus de décision

Accompagnement des
Managers
L’évolution de la posture managériale

Développer son identité managériale et relationnelle

Impliquer ses collaborateurs

Accompagnement des
Collaborateurs
Comprendre le sens de la démarche

Donner envie d’y aller

Oser prendre des risques.

Cette liste n'est pas exhaustive, contactez nous.

NOS ENGAGEMENTS

Notre objectif est de faciliter la montée en autonomie du leader aux collaborateurs. Notre vigilance porte sur :

  • L'accompagnement des managers et des collaborateurs dans le changement,
  • L’écoute des salariés et managers,
  • La cohérence de la démarche.

 

Discutons-en !
Vous souhaitez en savoir plus ou rencontrer l'un de nos coachs