Conseil

Au travers de ma pratique du développement et de l'accompagnement des équipes pendant 20 ans, j'ai acquis la certitude que la richesse des organisations est humaine.
Mon expérience m'a permis d'appréhender et de vivre les problématiques majeures rencontrées par les dirigeants, les Codir, les managers et les collaborateurs.

Je me suis donc orienté vers le coaching professionnel afin de savoir poser les protections et les permissions nécessaires pour le développement de la performance managériale. Je me suis spécialisé à l'émergence de l'intelligence collective.

Osez les atouts de l’intelligence collectivePrenons rendez-vous !

 

Comme moi, vous êtes conscient des changements actuels et sensible au développement de la performance managériale.

Comme beaucoup de dirigeants, vous êtes convaincu qu'installer la compétitivité de votre société sur des bases durables ira au delà des outils et des méthodes actuelles. 

Pour orienter votre société ou votre organisation vers une entité "unique", "différente" et "singulière", nous savons que la motivation et l'engagement des collaborateurs permettront de développer :

          - la qualité de la relation clients
          - l'innovation 
          - l'agilité

En fonction de vos besoins, nous co-organisons nos interventions avec vous...

 

Nos 3 types d'intervention

Servant Leadership

  • Nous co-organisons notre intervention avec l’organisateur de cette démarche.
  • Nous faisons découvrir cette posture du servant leader (mise en situation, apports).
  • Nous co-élaborons le programme de « diffusion » au sein de l’entreprise.

Entreprise libérante

  • Accompagnement du leader.
  • Accompagnement des membres du CoDir.
  • Accompagnement des managers.
  • Accompagnement des collaborateurs.

Equipe performante

  • Accompagnement individuel.
  • Accompagnement collectif.
  • Accompagnement individuel et collectif.